Recrutamento e Seleção
Recrutamento e Seleção Estratégico: A Pessoa Certa no Lugar Certo Muita gente acredita que contratar bem é apenas encontrar alguém com experiência. Mas uma contratação estratégica vai muito além disso. É sobre trazer para dentro da empresa alguém que tenha a atitude, as habilidades e o alinhamento cultural certos para somar de verdade. A escolha errada pode custar caro: baixa performance, retrabalho, clima organizacional tóxico e desperdício de tempo e dinheiro. Por isso, a consultoria em Recrutamento e Seleção Estratégico que eu ofereço foca em construir um processo seletivo com critério, clareza e conexão com os objetivos da empresa. Contratar é Muito Mais do que Preencher uma Vaga Meu papel é ajudar você a enxergar o processo de contratação como uma estratégia de crescimento, e não como uma tarefa operacional. Começamos entendendo o momento da empresa e a real necessidade por trás da vaga. Com base nisso, seguimos um processo inteligente, humano e assertivo, que avalia não só o currículo, mas o comportamento, o potencial e a compatibilidade da pessoa com a cultura da empresa. Como Funciona o Processo de Recrutamento e Seleção? A consultoria é dividida em quatro etapas principais, que garantem um processo seletivo mais seguro e eficaz: 1. Análise da Vaga e do Cenário Atual Entendemos o contexto da empresa, os desafios da função, o time atual e os resultados esperados. A vaga é desenhada com base em dados reais, e não apenas no “modelo padrão”. 2. Definição do Perfil Ideal Mapeamos as competências técnicas, comportamentais e emocionais necessárias para o cargo. Aqui não buscamos apenas um “fazedor”, mas alguém que contribua para o crescimento do negócio. 3. Processo Seletivo com Entrevistas por Competência Realizo entrevistas estratégicas com base em comportamento, atitude e experiências vividas. É aqui que analisamos quem a pessoa é, como ela lida com problemas, como se comunica e como se posiciona. 4. Integração e Acompanhamento Após a contratação, entrego um cronograma de integração e acompanhamento, com orientações para que a nova pessoa se adapte mais rápido, entenda a cultura da empresa e atinja sua melhor performance. Benefícios do Recrutamento Estratégico ✅ Redução de turnover e custos com demissões ✅ Mais segurança na hora de contratar ✅ Equipes mais alinhadas, engajadas e produtivas ✅ Clima organizacional mais saudável ✅ Maior performance individual e coletiva ✅ Fortalecimento da cultura da empresa ✅ Tomada de decisão com base em dados e comportamento, e não em achismo Para Quem é Essa Consultoria? 👉 Precisa contratar, mas quer fazer isso do jeito certo? Entre em contato para agendarmos uma reunião de análise. Vamos estruturar seu processo seletivo com profissionalismo, critério e estratégia.
Posicionamento Estratégico de Mercado
Posicionamento Estratégico de Mercado: Encontre Seu Lugar com Clareza, Valor e Diferenciação Você pode ter o melhor produto, prestar um serviço excelente ou ter uma equipe comprometida. Mas se o mercado não entende com clareza o que você oferece, se não há diferenciação ou se a comunicação está desalinhada com o público ideal, os resultados não aparecem. É aí que entra o Posicionamento Estratégico de Mercado. Essa é uma das etapas mais importantes para quem quer crescer com consistência, gerar valor real e ocupar um espaço sólido na mente e no coração do cliente. O Que É Posicionamento de Mercado? Posicionamento de mercado é a forma como sua marca ou empresa é percebida pelo público. É o “lugar” que você ocupa na mente das pessoas quando elas pensam em um produto, serviço ou solução. E mais do que isso: é a promessa que você entrega. O problema é que, na prática, muitas empresas acham que estão se posicionando bem, mas na percepção do cliente, há ruído, confusão ou indiferença. Isso acontece quando: Como Funciona a Consultoria de Posicionamento? Na consultoria de Posicionamento Estratégico de Mercado, fazemos um diagnóstico completo da sua situação atual. Analisamos todos os elementos que compõem a percepção da sua marca no mercado e ajustamos o que for necessário para que você seja visto com autoridade, coerência e valor. Essa análise inclui: ✔️ Estudo do público-alvo e da persona ideal ✔️ Análise do portfólio de produtos ou serviços ✔️ Avaliação da precificação e margem de contribuição ✔️ Diagnóstico da comunicação e presença de marca ✔️ Estudo de concorrência e diferenciais competitivos ✔️ Avaliação das estratégias atuais de marketing e vendas ✔️ Recomendações práticas para reposicionamento ou ajuste de rota Ao final do processo, você terá clareza sobre: Para Quem é Essa Consultoria? Benefícios do Posicionamento Estratégico ✅ Clareza sobre quem você é no mercado ✅ Comunicação alinhada ao que você realmente entrega ✅ Fortalecimento da percepção de valor da marca ✅ Aumento da conexão com o cliente ideal ✅ Mais confiança para definir preços, campanhas e estratégias ✅ Diferenciação verdadeira em um mercado competitivo 👉 Agende sua análise de Posicionamento Estratégico Descubra como sua empresa pode se destacar de verdade e conquistar espaço com valor, propósito e autoridade.
Gestão Comercial
Gestão Comercial Estratégica: Mais Resultado, Eficiência e Valor Percebido Vender bem vai muito além de empurrar produtos ou oferecer promoções. A gestão comercial estratégica é o que garante que cada etapa da jornada de compra do cliente seja pensada para gerar valor, conversão e fidelização. É sobre vender mais — e melhor. Se a sua empresa está estagnada em vendas, se os vendedores não batem meta ou se você sente que o cliente entra, olha e não compra, então é hora de rever sua estratégia comercial com profundidade. Como Funciona a Consultoria de Gestão Comercial? A consultoria começa com uma análise detalhada de como sua empresa vende hoje. Mapeamos a jornada de compra do cliente, observamos a experiência dentro e fora da loja (física ou digital), avaliamos o desempenho da equipe e os canais de venda utilizados. Nosso objetivo é identificar falhas, gargalos e oportunidades para tornar o processo comercial mais eficiente, humano e lucrativo. O Que É Avaliado na Gestão Comercial? Essa consultoria é estratégica, prática e baseada em dados reais. Avaliamos: ✔️ Jornada de compra do cliente Como o cliente chega até você? Como é atendido? Como se sente durante o processo? Onde desiste? Onde engaja? ✔️ Canais de vendas Análise e otimização dos canais de vendas utilizados (presencial, WhatsApp, redes sociais, marketplace, e-commerce). ✔️ Experiência de compra Do ambiente físico à abordagem da equipe, tudo é analisado: apresentação dos produtos, organização da loja, comunicação visual, linguagem e atendimento. ✔️ Percepção de valor Seu produto ou serviço agrega valor real? Ele está sendo vendido de forma estratégica? Como é apresentado ao cliente? Está bonito, bem exposto, desejável? ✔️ Indicadores de performance comercial Análise profunda dos números que sustentam seu resultado: Diagnóstico e Ação A partir dessas análises, construo um diagnóstico comercial e um plano de ação personalizado, com metas, melhorias táticas e sugestões de campanhas que realmente fazem sentido para o seu modelo de negócio e o comportamento do seu público. Não é uma fórmula pronta. É estratégia sob medida, pensada para sua realidade e sua equipe. Benefícios da Gestão Comercial Estratégica ✅ Aumento de vendas com base em dados e comportamento do cliente. ✅ Maior controle sobre os resultados da equipe comercial.✅ Otimização da experiência do cliente, com foco em fidelização. ✅ Posicionamento mais claro e coerente com o público-alvo. ✅ Redução de desperdícios e gargalos operacionais.✅ Clareza sobre quais produtos ou serviços são realmente lucrativos. ✅ Estratégias práticas para campanhas de vendas com mais impacto. Para Quem é Essa Consultoria? 👉 Vamos conversar sobre a sua operação comercial? Agende agora uma reunião de diagnóstico e comece a transformar seus resultados com estratégia, clareza e atitude.
Análise e Estratégia de Viabilidade de Novo Negócio: da Ideia ao Plano de Ação
Antes de abrir um novo negócio, é essencial fazer uma análise criteriosa da ideia, do mercado e de quem está por trás do projeto. Muita gente acredita que basta ter vontade de empreender, mas no dia a dia da empresa, o que realmente sustenta um negócio são decisões bem estruturadas, clareza de propósito e estratégias sólidas. Pensando nisso, ofereço um serviço de análise e estratégia de viabilidade de novo negócio que vai muito além de uma simples conversa. Trata-se de uma reunião estratégica, profunda e personalizada, onde avaliamos todas as variáveis que envolvem colocar um novo projeto no mercado. Uma Análise que Une Sonho e Realidade Empreender exige coragem, mas também pede preparo. Muitas vezes, a ideia é boa, mas não está no momento certo. Outras vezes, o momento é ideal, mas faltam elementos essenciais no planejamento. Meu papel nesse processo é trazer clareza, direcionamento e realismo estratégico para transformar ideias em planos estruturados e viáveis. Nessa análise, levamos em conta: A partir dessa análise, conseguimos avaliar se a ideia está pronta para sair do papel, se precisa ser ajustada ou se é necessário um plano mais robusto antes de ser lançada. Para Quem É Essa Estratégia? Este serviço é ideal para: Benefícios da Análise de Viabilidade ✅ Clareza estratégica antes de investir tempo e dinheiro.✅ Evita decisões impulsivas e erros comuns no início do negócio. ✅ Permite ajustar a ideia para o momento de mercado atual. ✅ Reduz riscos e aumenta as chances de sucesso.✅ Direciona a energia do empreendedor para as ações certas. ✅ Ajuda a construir um plano de negócio com propósito e foco. 👉 Entre em contato e agende sua Análise de Viabilidade. Vamos transformar sua ideia em um plano de ação claro, viável e com propósito.
Consultoria Empresarial Estratégica: Desenvolvimento, Crescimento e Posicionamento no Mercado
Se você está buscando consultoria empresarial para tirar um projeto do papel, estruturar um novo negócio ou alavancar resultados de forma estratégica e personalizada. Ofereço um acompanhamento profissional, empresarial e pessoal, com foco total no crescimento sustentável e no posicionamento competitivo no mercado. Meu trabalho é voltado para empreendedores e empresas que desejam evoluir, se destacar e crescer com consistência. Utilizamos técnicas de gestão estratégica, marketing e análise de mercado, sempre considerando o perfil do empreendedor e os objetivos específicos de cada projeto. Abordagem Personalizada de Consultoria Trabalho com três abordagens de consultoria estratégica, que são definidas conforme as necessidades de cada cliente. Sabemos que cada negócio é único, por isso ofereço um modelo de trabalho flexível e personalizado. A nossa consultoria é dividida em etapas, começando com uma reunião inicial e o preenchimento de um questionário avaliativo. Essa etapa é essencial para entendermos seu contexto, seus objetivos e quais recursos estão disponíveis. A partir disso, estruturo um plano de ação com cronograma de atividades, metas, prazos e indicadores de desempenho, alinhados com a realidade do seu negócio ou da sua ideia. Benefícios da Consultoria Estratégica Para Quem é Essa Consultoria? Se você deseja transformar sua ideia em um negócio viável ou levar sua empresa a um novo patamar de resultados, entre em contato para agendarmos uma reunião. Vamos juntos construir um caminho de sucesso com estratégia, propósito e resultados mensuráveis.